استراتيجية السينات الخمسة S5 ودورها في تخفيض تكلفة المنتج دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في قسم الانتاج لشركة مصافي الوسط

  • أسامة عزيز هاوي الطائي / محمود عبد علي فهد الدليمي كربلاء/ كلية الادارة الاقتصاد - قسم ادارة الاعمال https://orcid.org/0000-0003-4746-8412
الكلمات المفتاحية: استراتيجية ، السينات ، الخمسةS5 , تكلفة المنتج

الملخص

يهدف الباحث من هذه الدراسة معرفة الدور الذي تلعبه استراتيجية السينات الخمسة (S5) في تخفيض تكلفة المنتج ضمن الشركة قيد البحث , وتسليط الضوء على مفهومين الدراسة في ضوء الجانب النظري, كذلك اختبار علاقة الارتباط والتأثير بين متغيرات الدراسة في ضوء الجانب العملي, ولأجل تحقيق هذا الغرض قام الباحث بتصميم مخطط افتراضي بوضح طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة. وقد تم تطبيق الجانب العملي للدراسة في شركة مصافي الوسط حيث اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي, وتم اختيار عينة الدراسة بصورة قصدية من اجل الحصول على افضل نتائج, فقد بلغ حجم العينة (196), وتم توزيع 196 استمارة استبانة استرجع منها 182 استمارة فقط وتم استبعاد 14 استمارة لعدم صلاحيتها للتحليل لذلك تبقى 168 استمارة قابله للتحليل الاحصائي , وبلغت نسبة الاستجابة الكلية من قبل المستجيبين 85.7%. ومن اجل اختبار فرضيات الدراسة قام الباحث باستخدام مجموع من الادوات الإحصائية منها (اختبار التوزيع الطبيعي, والتحليل العاملي التوكيدي, ومعامل الثبات (كرونباخ الفا), و معامل ارتباط (Pearson), و نمذجة المعادلة الهيكلية). وقد اعتمد في ذلك على برامج التحليل الاحصائي وهي برنامج (SPSS V. 23), و برنامج (Amos V. 23). وقد توصلت الدراسة الى مجموع من الاستنتاجات اهمها وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة إحصائية سالبة بين استراتيجية السينات الخمسة S5 وخفض تكاليف المنتج, وفي ضوء ذلك قدم الباحث مجموعة من التوصيات كان ابرزها انه على ادارة الشركة اذا كانت تريد ان تخفض تكاليف انتاج المنتجات تبني استراتيجية السنيات الخمسة بكل ابعادها ,وكذلك الموازنة بين جودة منتجاتها وخفض تكاليف تلك المنتجات.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.
منشور
2022-12-30
كيفية الاقتباس
أسامة عزيز هاوي الطائي / محمود عبد علي فهد الدليمي. (2022). استراتيجية السينات الخمسة S5 ودورها في تخفيض تكلفة المنتج دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في قسم الانتاج لشركة مصافي الوسط. مجلة ميسان للدراسات الأكاديمية (العلوم الانسانية والاجتماعية والتطبيقية) , 21(44), 149-171. استرجع في من https://misan-jas.com/index.php/ojs/article/view/380